互聯(lián)網(wǎng)公益不止是捐錢。
這個(gè)中秋節(jié)假期前，“小紅花”在微信朋友圈刷屏了。
黃茹最近就一直在收集、捐獻(xiàn)“小紅花”，還拉著家人、朋友一起行動(dòng)。
因?yàn)榍安痪脛偪戳诵律嫌车碾娪啊峨[入塵煙》，她被電影中西北農(nóng)村的底層生活所觸動(dòng)，很想為這個(gè)群體做點(diǎn)什么。湊巧的是，她隨后就看到公眾號(hào)“牛頓頓頓”也關(guān)注到了這個(gè)電影，更看到了《隱入塵煙》背后那些失聲的老人，他們所經(jīng)歷的苦難，和電影里那對(duì)處于社會(huì)邊緣、被視為累贅的夫婦不相上下。當(dāng)她發(fā)現(xiàn)這位自媒體大V正在參與“關(guān)愛陪伴10000名鄉(xiāng)村孤寡老人”的公益活動(dòng)時(shí)，便果斷加入其中。
據(jù)黃茹了解，這位自媒體大V是在2022年99公益日期間擔(dān)任自媒體合伙人，正在參與其推出的“一花一夢(mèng)想”活動(dòng)。
這些公益夢(mèng)想來源于7000名愛心網(wǎng)友的“腦暴”。以“關(guān)愛陪伴10000名孤寡老人”為例，如果能夠收集到2400萬(wàn)朵小紅花，這個(gè)公益夢(mèng)想就可以落地。于是，黃茹每天通過捐款、答題等各種形式獲取小紅花，最后全捐了出去。
在過去幾天里，100多家自媒體參與到“一花一夢(mèng)想”活動(dòng)中。無(wú)論是書寫商海浮沉的財(cái)經(jīng)大V、走在時(shí)尚與潮流第一線的文娛大V，還是手握全球科技最新動(dòng)態(tài)的科技大V，都摩拳擦掌地拉起了各自的戰(zhàn)隊(duì)，為選擇的公益夢(mèng)想收集小紅花，讀者們?cè)谔?hào)召下很快跟上。
離“99公益日”越近，朋友圈里的小紅花也越來越多，黃茹的感受是，“滿眼都是小紅花”。據(jù)悉，99公益日期間，超過120支戰(zhàn)隊(duì)，聯(lián)動(dòng)了20萬(wàn)天南海北的愛心網(wǎng)友，最終共收集了30萬(wàn)朵小紅花。
截至9月10日，自媒體合伙人戰(zhàn)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)的“關(guān)愛陪伴10000名鄉(xiāng)村孤寡老人”、“帶1000名鄉(xiāng)村兒童去看博物館”、“守護(hù)10000名鄉(xiāng)村兒童的心理健康”3個(gè)公益夢(mèng)想已經(jīng)全部達(dá)成捐花目標(biāo)，有望最終落地。
在黃茹看來，今年最大的不同是，“一花一夢(mèng)想”的新玩法繼續(xù)鼓勵(lì)自媒體大V們以“合伙人戰(zhàn)隊(duì)”的形式深度參與，可以說，騰訊公益是以“全民共創(chuàng)”的形式繼續(xù)給互聯(lián)網(wǎng)公益帶來一股新鮮力量。
有些人如黃茹一般，是為鄉(xiāng)村孤寡老人所觸動(dòng)?？吹焦娞?hào)“人物”《在聽不見的世界里，人們?cè)趹涯钍裁础芬晃闹袑懙剑叭送锹ヂ曇舻?。就像黃昏時(shí)分，走在密林里，周圍一點(diǎn)一點(diǎn)暗下來”，很多人在這些細(xì)節(jié)中理解了老年人聽力下降后的孤獨(dú)，捐出小紅花，“為10000名鄉(xiāng)村老人提供免費(fèi)聽力篩查”。
有些人則是牽掛鄉(xiāng)村的孩子們。公眾號(hào)“真實(shí)故事計(jì)劃”《長(zhǎng)大后能干什么，涼山的孩子們想知道》一文，讓數(shù)位從大涼山走出來的孩子在評(píng)論區(qū)站了出來，講起了自己的經(jīng)歷，鼓勵(lì)涼山的孩子們要靠自己改變命運(yùn)，也希望能夠參與更多公益項(xiàng)目幫助大山里的孩子們。
這“一老一小”，是這次99公益日重點(diǎn)關(guān)注的群體。在99公益日“一花一夢(mèng)想”活動(dòng)前期，公益夢(mèng)想的確立，是騰訊公益先面向7000名愛心網(wǎng)友收集了8000多個(gè)公益夢(mèng)想，涉及關(guān)愛孤寡老人、關(guān)注鄉(xiāng)村兒童、環(huán)境保護(hù)和鄉(xiāng)村振興等多個(gè)公益議題，最終上線了16個(gè)公益夢(mèng)想，包括“關(guān)愛陪伴10000名孤寡老人”、“支持1000名鄉(xiāng)村兒童去博物館”、“為10000名鄉(xiāng)村老人提供免費(fèi)聽力篩查”等。
而后期，“一花一夢(mèng)想”也將這種“共創(chuàng)”思路貫穿始終。當(dāng)這些公益夢(mèng)想收集到足夠的小紅花，騰訊基金會(huì)將聯(lián)合合作伙伴幫助夢(mèng)想落地，最終的落地進(jìn)展也會(huì)定期向用戶反饋。
而在這場(chǎng)“種花行動(dòng)”中，各領(lǐng)域大V們，也充分發(fā)揮了監(jiān)督力和連接力，以“一起捐花”的形式，帶動(dòng)更多粉絲成為公益夢(mèng)想的策劃師。
“一花一夢(mèng)想”的新玩法，不僅降低了用戶參與的門檻，讓公益順手可為，更是賦予了用戶們主人翁意識(shí)，才得以讓捐花行動(dòng)現(xiàn)象級(jí)傳播開來，最終造就一場(chǎng)關(guān)于捐花的“公益嘉年華”。
騰訊公益的數(shù)據(jù)顯示，“一花一夢(mèng)想”新玩法吸引近6000萬(wàn)人次參與，捐贈(zèng)小紅花超過1億朵，首批16個(gè)夢(mèng)想全部達(dá)到可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
“看完文章，大晚上出門攢步數(shù)捐花去”、“我先捐為敬”、“就剩一朵了，別嫌棄……”在自媒體大V們的評(píng)論區(qū)里，有人因?yàn)楣适陆?jīng)歷而感慨萬(wàn)分，更多人已經(jīng)在捐獻(xiàn)小紅花，貢獻(xiàn)自己的力量。
為了方便用戶捐花，一些公益組織還推出了“99集花快速通道”，將捐款、答題、做任務(wù)等數(shù)十種能夠獲得小紅花的途徑匯聚起來?！翱焖偻ǖ馈痹诟鱾€(gè)群里被傳播，越來越多的人加入其中。
身處鄉(xiāng)村教育一線的老師鳳鳳，深知鄉(xiāng)村教育薄弱，也更希望通過騰訊公益的力量能提升鄉(xiāng)村教育的教學(xué)質(zhì)量。從8月下旬開始，她就開始攢小紅花，初期通過答題、捐步數(shù)等形式每天攢3朵，到后來，在快速通道的幫助下，她曾在4天里收集了20朵小紅花，不到半個(gè)月時(shí)間就攢了200多朵。
一位大學(xué)生對(duì)深燃表示，她早就有做公益的心，“總想向那些需要幫助的人伸出援手，但又囊中羞澀”。不過，捐贈(zèng)小紅花的公益活動(dòng)化解了這一難題，自今年以來，這位大學(xué)生就養(yǎng)成了每日捐步數(shù)做公益的習(xí)慣。在看到99公益日“一花一夢(mèng)想”的“種花行動(dòng)”新玩法之后，其更是無(wú)縫銜接地參與其中，努力貢獻(xiàn)了自己的力量。
一位孕婦通過育嬰師課程群捐花 / 受訪者供圖
一位參與捐花的孕婦稱，之前并不知道99公益日和小紅花，是偶爾一次從育嬰師課程群里看到有人發(fā)起一起捐花的鏈接后，覺得有趣參與的。這種社交化的玩法，不花一分錢就讓每個(gè)人都從過去的旁觀者變成了參與者，門檻降低同時(shí)娛樂性提高，人人都能參與其中何樂而不為。
今年小紅花捐贈(zèng)量亦為歷年99公益日最高。超過1.82億朵的捐贈(zèng)總量，相當(dāng)于全國(guó)平均不到8個(gè)人就捐贈(zèng)了一朵小紅花。
在“一花一夢(mèng)想”這場(chǎng)“種花行動(dòng)”中，自媒體大V們就像是一個(gè)放大器，讓特困群體的處境被更多人所看見。
過去兩年里，真實(shí)故事計(jì)劃、花邊社、花兒街參考、小聲比比等自媒體大V都曾作為99公益日的自媒體合伙人，認(rèn)領(lǐng)公益項(xiàng)目，和讀者們“一起做好事”。
真實(shí)故事計(jì)劃聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍對(duì)深燃提到，去年真實(shí)故事計(jì)劃將目光聚焦在了塵肺病家庭上，原本制定了10萬(wàn)的募捐目標(biāo)，最終超額完成，募捐了11萬(wàn)元左右?！白x者們?cè)敢庵С?，最終超額完成目標(biāo)，給了我們很大的觸動(dòng)”。
“99公益日自媒體合伙人計(jì)劃”今年已經(jīng)是第三屆，很多自媒體大V們已經(jīng)連續(xù)三次擔(dān)任自媒體合伙人，“真實(shí)故事計(jì)劃”便是其中之一，在今年繼續(xù)成為公益夢(mèng)想“共創(chuàng)者”的一員。
和往年不同，今年“99公益日自媒體合伙人計(jì)劃”迭代之后，焦點(diǎn)不再僅是號(hào)召讀者們捐款，而是以捐小紅花，“一花一夢(mèng)想”的形式的展開。
一開始，雷軍還有點(diǎn)不理解，為何今年的重點(diǎn)放在捐花而不是捐款上，但隨著種花行動(dòng)的開展，他慢慢明白，騰訊公益倡導(dǎo)的是“行為公益”?！肮姹旧硎且粋€(gè)需要長(zhǎng)期持續(xù)的事情，捐錢或許對(duì)于很多人而言，還有一定門檻，但通過小紅花的形式，大眾日常隨手就能做公益?！彼f道。
形式本身花樣新以外，貢獻(xiàn)傳播力量的自媒體陣營(yíng)就像是“乘法”，吸引更多人關(guān)注、參與到“一花一夢(mèng)想”中。雷軍提到，過去在和很多公益組織的接觸過程中發(fā)現(xiàn)，他們?cè)趥鞑ド喜⒉簧瞄L(zhǎng)。身在局中，公益組織們只知道這個(gè)項(xiàng)目能夠幫助到某一群體，但如何才能找準(zhǔn)讓大眾理解并觸動(dòng)的點(diǎn)卻不具備優(yōu)勢(shì)。而自媒體最重要的功能在于傳播，讓某件事情或者某個(gè)群體獲得大眾的關(guān)注。
“公益組織、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、自媒體，三方力量形成合力一起做公益，在騰訊公益的牽線下成為可能?！崩总娬J(rèn)為。據(jù)悉，自媒體人通過記錄真實(shí)的公益故事將公益理念快速傳播，也進(jìn)一步影響著公益機(jī)構(gòu)提升管理能力和效率，接受公眾的監(jiān)督。
同樣連續(xù)三次參與自媒體合伙人計(jì)劃的花邊社，也在參與活動(dòng)時(shí)表達(dá)了類似看法，“網(wǎng)友參與公益活動(dòng)最大的機(jī)會(huì)成本其實(shí)是時(shí)間。舉例來說，向農(nóng)村的受助人捐贈(zèng)物資，花錢并不太難，但如何送到手中卻是件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事?！狈N花行動(dòng)通過騰訊公益平臺(tái)來推進(jìn)后，“網(wǎng)友們只需充分利用碎片化時(shí)間動(dòng)動(dòng)手指，無(wú)需親自到現(xiàn)場(chǎng)，就能實(shí)打?qū)嵉貍鬟f愛心到一線。”
三年來，累計(jì)已經(jīng)有超過420家自媒體，通過自媒體合伙人計(jì)劃發(fā)起專屬公益戰(zhàn)隊(duì)，深度參與到公益事業(yè)中，關(guān)注的公益領(lǐng)域涉及教育、環(huán)保、救助、鄉(xiāng)村振興等各領(lǐng)域。在自媒體合伙人計(jì)劃的帶領(lǐng)下，公益內(nèi)容觸達(dá)用戶超10億，累計(jì)捐款近千萬(wàn)。
2008年，汶川大地震時(shí)，大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)捐助出現(xiàn)，這一年被稱作是“互聯(lián)網(wǎng)公益元年”，此后，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)公益。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)中國(guó)公益生態(tài)帶來的最直接的改變，是促進(jìn)了募資規(guī)模的擴(kuò)大，但捐錢、捐物資，或許在救急的情況下效果更加顯著，公益的發(fā)展，更需要長(zhǎng)期可持續(xù)，讓公益這個(gè)聽起來有點(diǎn)傳統(tǒng)的行業(yè)變得越來越透明和高效。
公益事業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，就不能僅僅是“小眾”事業(yè)。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的力量，正加速大眾公益心智的養(yǎng)成。
在騰訊公司高級(jí)副總裁、騰訊基金會(huì)理事長(zhǎng)郭凱天看來:“99公益日是公益機(jī)構(gòu)、愛心企業(yè)、捐贈(zèng)人和受助者的連接器，未來希望繼續(xù)與各界手拉手、心連心，為一些社會(huì)關(guān)注議題的討論和解決貢獻(xiàn)力量?！?/p>
守望大山公益組織發(fā)起人張新斌對(duì)深燃指出，旗下公益項(xiàng)目“外婆的禮物”從2016年上線騰訊公益以來，就深切體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)帶給公益的改變。以前公益更多是私域流量的轉(zhuǎn)化，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不僅僅給公益項(xiàng)目提供了平臺(tái)背書，更是讓更多人有機(jī)會(huì)看見。北京慈弘慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng)莊偉此前也曾對(duì)深燃表示，互聯(lián)網(wǎng)公益平臺(tái)將公益轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N新的社交方式，可以利用社群的力量讓公益項(xiàng)目傳播。
不過，公益組織要想可持續(xù)發(fā)展，不能忽略的問題就是透明度、執(zhí)行力、持續(xù)性。張新斌提到，大眾關(guān)注公益事業(yè)，更希望實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目的實(shí)施情況。籌款只是基礎(chǔ)，公益組織更多需要的是項(xiàng)目規(guī)范管理、內(nèi)容策劃、傳播途徑和品牌化運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)和賦能，未來公益和商業(yè)一定是相互作用的，在公益和商業(yè)的結(jié)合板塊需要大平臺(tái)的探索、創(chuàng)新和推廣。
傳統(tǒng)公益機(jī)構(gòu)大多缺乏規(guī)范化和數(shù)字化管理能力，而互聯(lián)網(wǎng)恰好具備這樣的優(yōu)勢(shì)，隨著數(shù)字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，大眾對(duì)于善款的使用、項(xiàng)目的追溯可以更快捷地了解，是互聯(lián)網(wǎng)帶給公益最大的進(jìn)步。
“99公益日”已經(jīng)走過八年，鏈接起了數(shù)億網(wǎng)友、數(shù)萬(wàn)家機(jī)構(gòu)，也持續(xù)為公眾參與公益提供新途徑。進(jìn)化，已經(jīng)融入了騰訊公益的血液當(dāng)中。
從最初的募資，到不斷普及公益理念，并加強(qiáng)對(duì)于機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目審核、財(cái)務(wù)披露門檻，現(xiàn)如今，開啟常態(tài)化運(yùn)行的股東人大會(huì)、推出技術(shù)公益數(shù)字工具箱，幫助公益組織打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的“最后一公里”，騰訊公益正進(jìn)一步幫助平臺(tái)上的公益組織們變得更加透明和高效。
這一次，自媒體人合伙人計(jì)劃通過“一花一夢(mèng)想”的種花行動(dòng)，在公益共創(chuàng)、全民公益上的探索，也正為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公益的發(fā)展提供參考樣本。
公益事業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程?；ヂ?lián)網(wǎng)公益也正在建設(shè)新的公益生態(tài)。走過數(shù)載，已經(jīng)成長(zhǎng)為全球頭部互聯(lián)網(wǎng)公益募捐平臺(tái)的騰訊公益，也將在持續(xù)進(jìn)化與自我迭代中走得更遠(yuǎn)。
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