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文化出版：

始終堅(jiān)持正確出版方向不動(dòng)搖，做深做精主題出版、做優(yōu)做強(qiáng)精品出版、做專(zhuān)做細(xì)特色品牌，持續(xù)強(qiáng)化主業(yè)核心增長(zhǎng)極功能，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起培根鑄魂的使命任務(wù)。

文化傳媒：

重點(diǎn)布局影視、動(dòng)漫業(yè)務(wù)，整合內(nèi)外資源組建影視集團(tuán)，打造影視文化全產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建集團(tuán)IP轉(zhuǎn)化生態(tài)體系，謀劃集團(tuán)綜合文娛大藍(lán)圖。

文化科創(chuàng)：

聚焦創(chuàng)意孵化與科技應(yīng)用，深化科技、創(chuàng)意IP與各業(yè)務(wù)板塊的融合，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)增添新動(dòng)能。

文化商業(yè)：

創(chuàng)新文化地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式，借助內(nèi)外部資源，錨定區(qū)域市場(chǎng)，建設(shè)標(biāo)桿項(xiàng)目，加速提升自身開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力，打造新型城市文化空間。

文化資本：

強(qiáng)化國(guó)有文化資本投資運(yùn)營(yíng)功能，完善資本運(yùn)營(yíng)體系，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)“投行模式”，激活“產(chǎn)業(yè)+資本”雙重引擎，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融協(xié)同，構(gòu)建集團(tuán)新型文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

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